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개발 안하는 공대생

의사결정을 위한 스킬 (consensus building) 본 글은 필자의 경험과 교육, 세미나를 통해 얻은 지식을 바탕으로 공유하는 내용입니다. 아래는 HRD 에 실린 퍼실리테이션 파트에 언급된 내용을 소개합니다. 퍼실리테이션은 회의와 같은 여러 사람이 의견을 내고 합의를 도출해야 하는 상황에서 원활하게 진행될 수 있도록 촉진제 역할을 한다고 생각하면 된다. 회의 종류에 따라 필요한 퍼실리테이터의 역할과 스킬이 다양하다. 여기서 말하고자하는 내용은 내외부 커뮤니케이션이 많은 기획자에게 원활한 회의와 의사결정에 도움이 될 만한 부분을 갈무리하여 소개한다. 회의 중 발생할 수 있는 문제에 대한 진단 예. 행동 사례(증상) 문제 상황 진단 문제의 원인 1 “시간 낭비 하지 맙시다. 이곳에서 그런 일은 절대 일어나지 않을 겁니다”와 같은 발언이 나온다. 냉소주의 집단.. 더보기
약방감초, 순서도 작성하기 (flowchart) 나만의 순서도 작성하기 (feat, 범례 & SW기획자) 순서도는 어떤 업무나 일을 처리하는 과정을 간단한 기호와 화살표로 도식화한 그림이다. 오래전 어르신들 국민학교 시절 컴퓨터 도형자(尺)를 통해 직접 그리기도 했었다고 한다. 컴퓨터나 전 Flowchart.org 어떤 일을 하던지 익숙해지면 문제가 발생하기 쉽다. 고로, 기획자가 업무나 맡은 제품에 대해 익숙해지면서 문제가 발생할 확률이 높아진다. 내가 본 기획자들이 가장 많이 놓치는 부분이 기획(작업) 하는 부분에 대한 순서도 작성을 하지 않는다였다. 이유는 "다 아는 거 아니야?" 잘 안다고 생각할 때 사람의 뇌는 망각이라는 것을 실행하여 중간에 빼먹을 것을 당연히 했다고 여길 수 있다. 그래서 순서도 작성을 강하게 강조한다. Biseuness .. 더보기
소프트웨어 개발 회사에서 기획이란? 본 글은 필자의 경험과 교육, 세미나를 통해 얻은 지식을 바탕으로 공유하는 내용입니다. 기획은 답이 없다. 단지, 지금 시점에서 더 옳다고 판단되는 것을 구체화하는 작업이다. SW 회사의 기획에 대한 정의는 Biz 파트나 도메인에 따라 정의 및 업무가 다르다고 생각한다. 사업 기획, 제품 기획, 서비스 기획, 상품 기획 등 다양한 부문(어두 또는 단어)에 기획이라는 단어를 붙인다. 기획자도 개발을 알아야 한다. 기획자의 개발 용어 알아가기 기획하는데 개발을 왜 알아야 하죠?? Product Manager 는 제품만 잘 알면 문제없던데요?? Product Owner 는 방향만 잘 잡으면 잘 되던데요?? 라고 생각하는 사람이 아직도 있는지 모르겠지만, 혹시 모르는 더 나은 기획 개발파트에서 기획이란? 필자가.. 더보기