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©Copyright 2015 - Daisy Pilbrow, Javier Ubillos, and Viktor Cessan.
productownerframework.wordpress.com
공유된 프레임워크에 대한 이용은 유료로 사용이 가능하다.
2015년도 PO Framework 를 Beta 로 오픈하고 더 이상의 업데이트는 없다.
망했거나..... 아직도 유용하거나.... (전자겠지..)
전반적인 내용은 좋은 시도라고 보인다. (뻔한 내용임)
4개의 범주와 8개의 영역으로 PO 에 대한 평가가 가능하도록 구성되었다.
- 실제 항목에 대한 자세한 설명과 함께 체크를 하여 점수를 매길 수 있도록 구성됨.
그리고 평가 결과로 무엇을 더 발전시켜야 할지 알 수 있을 것이다.
하지만 평가에 대한 코치를 해줄 사람이 없다!!
본인이 PO로 직무를 하기를 원한다면
아래 언급된 항목에 대해 어떻게 정책을 수립하고 프로세스를 정립할 것인가에 대해 고민하면 좋을 것 같다.
아니면 본인이 일을 잘하고 있는지, 놓친 부분은 없는지 체크리스트로 사용해도 좋다고 생각한다.
4개 범주는 PO 가 마주하게 될 대상이 된다. (Working with the OOO)
외부 > 제품 > 팀 > 프로세스
8개 영역은 직면하는 업무에 대한 내용이 된다.
업무 스킬은 배우고 터득해야 한다.
WORKING WITH THE WORLD
이해관계자와의 관계
- 기대치 설정 및 관리
- 피드백 수집
- 의사소통 진행
- 데모 및 발표
다른 팀/제품 영역과의 조정
- 제품 오너쉽 취득
- 다른 팀/제품 영역과 연계
- 다른 팀/제품 영역과의 팀 구성 및 조합
WORKING WITH THE PRODUCT
제품 비전
- 제품의 발견(discovery)
- 도메인 이해(knowledge)
- 제품 비전 정의
- 이해관계자의 요구사항 전달
성공 측정
- 목표를 향한 진행 상황 측정
- 제품 전달의 유효성 측정
- 피보팅(Pivoting) - when and how
- 유저 리서치와 소비자 통찰(insights)
WORKING WITH THE team
리더십
- 그룹의 강약 이해하기
- 팀의 도전 의식 북돋기
- 피드백 주고받기
- 팀과 의사소통
자치(운영)
- 팀과 비전을 공유
- 문제 해결의 오너쉽 장려
- 팀 역량 강화 및 동기 부여
- 팀의 프로세스 지원
WORKING WITH THE PROCESS
Agile and Lean 방법
- Kanban, Scrum, XP, Lean 이해와 적용
- 도구 이해 및 적용 (JIRA, LeanKit Kanban)
점증적 개발
- 사용자 스토리와 인수 기준 정의
- 백로그의 우선순위 정의
- 백로그 그루밍(Grooming)
- 점증적 전달(배포) 정의
EOD
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